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第122章 利益分配（第2页）

王婷优化薪酬福利体系，提高员工待遇。但在职业发展通道的设计上，不够清晰和多元化，员工晋升机会少。

王婷完善职业发展通道，提供更多晋升机会。随着职业发展通道的改善，在企业文化建设方面，企业文化缺乏凝聚力，员工认同感低。

王婷加强企业文化建设，营造积极的企业文化氛围。经过文化建设，员工对企业的认同感有所增强，但在员工培训和能力提升方面，培训内容和方式与实际工作需求脱节。

王婷根据员工需求和工作实际，优化培训内容和方式。随着培训的优化，在员工绩效管理方面，考核指标不合理，绩效反馈不及时，影响员工工作积极性。

王婷制定合理的绩效考核指标，及时给予员工绩效反馈。经过绩效管理的改进，在员工工作生活平衡方面，关注不够，员工工作压力大，导致身心疲惫。

王婷关注员工工作生活平衡，采取措施减轻员工压力。

周敏在解决信用服务机构市场拓展受阻的问题时，发现市场定位不准确，目标客户群体不清晰。

周敏重新进行市场定位，明确目标客户群体。但在市场竞争分析方面，对竞争对手的优势和劣势了解不足，无法制定有效的竞争策略。

周敏深入分析竞争对手，制定差异化竞争策略。随着竞争策略的制定，在营销渠道的选择和拓展上，过于依赖传统渠道，新兴渠道开发不足。

周敏积极拓展新兴营销渠道。经过渠道拓展，在客户关系管理方面，客户服务质量不高，客户满意度低。

周敏提升客户服务质量，提高客户满意度。随着客户满意度的提高，在品牌建设和推广方面，品牌知名度和美誉度不够，市场影响力小。

周敏加强品牌建设和推广，提升品牌形象。经过品牌推广，在与合作伙伴的合作模式创新方面，合作模式单一，合作效果不佳。

周敏探索创新合作模式，实现互利共赢。

吴涛在解决企业数字化转型中数据安全风险高的问题时，发现数据安全管理制度不完善，存在漏洞。

吴涛建立健全数据安全管理制度。但在员工数据安全意识培养方面，培训不足，员工安全意识淡薄。

吴涛加强员工数据安全意识培训。随着员工意识的提高，在数据加密和备份技术应用上，技术手段落后，无法有效保障数据安全。

吴涛采用先进的数据加密和备份技术。经过技术应用，在数据访问权限控制方面，权限设置不合理，存在越权访问风险。

吴涛优化数据访问权限设置。随着权限设置的优化，在应对数据泄露等安全事件的应急响应能力方面，应急预案不完善，响应速度慢。

吴涛制定完善的应急响应预案，提高响应速度。经过预案制定，在与第三方数据合作中的安全保障方面，合同条款不严谨，安全责任不明确。